眼科 ›› 2014, Vol. 23 ›› Issue (6): 420-423.doi: 10.13281/j.cnki.issn.1004-4469.2014.06.018
三级综合医院眼科重点学科绩效管理实践
刘艳亭 伍冀湘 王宇 段金宁 杨瑶
- 100730首都医科大学附属北京同仁医院院长办公室
Performance management practices of ophthalmology-the key discipline of class-Ⅲgeneral hospital
LIU Yan-ting, WU Ji-xiang, WANG Yu, DUAN Jin-ning, YANG Yao
- President’s Office, Beijing Tongren Hospital, Capital Medical University, Beijing 100730, China
摘要： 重点学科的绩效管理是保障学科建设和医院发展优势的重要管理工具。本文结合北京同仁医院的眼科绩效管理实例，阐述了重点学科绩效管理的基本原则，以及如何基于学科特点科学构建绩效考核体系，通过2011-2013年眼科绩效水平的发展趋势等呈现绩效管理效果，总结重点学科实施绩效管理的几点成功要素，以期为三级综合医院进行重点学科绩效管理提供参考。